Indice
- Introduzione
- Il Ruolo della Consulenza Welfare Aziendale
- Flexible Benefit: Dall’Attivazione alla Gestione
- Fasi di Progettazione e Gestione
- Punti di Forza della Proposta Pellegrini
- Conclusione
Se è vero che l’interesse per il nuovo Welfare Aziendale, (il Flexible Benefit, quello realizzato, cioè, attraverso un paniere fortemente personalizzato di servizi alla persona), non solo continua a crescere, ma è pratica ormai diffusa tra le grandi aziende, la sua diffusione tra le medie, piccole e micro imprese è ancora limitata.
Sono due le variabili che influenzano lo sviluppo dei piani di welfare: la dimensione dell’impresa e le caratteristiche della popolazione aziendale; i fattori critici sono considerati l’eccessiva complessità gestionale e i costi non sostenibili.
In questo contesto, il ruolo della consulenza diventa fondamentale per rendere accessibili questi servizi anche a imprese di dimensioni più contenute.
Il ruolo della consulenza welfare aziendale:
Nell’affrontare la complessità della realizzazione di progetti di Welfare Aziendale, soprattutto per le PMI, l’apporto di consulenti specializzati (o provider) è di primaria importanza.
Questo intervento riduce drasticamente la complessità gestionale e rende accessibili servizi che altrimenti rimarrebbero fuori dalla portata delle medie, piccole e micro aziende.
Fidatevi di noi quando vi diciamo che, ad oggi, il welfare aziendale è alla portata di tutti: basta solo sapere come muoversi!
Flexible Benefit: dall’attivazione alla gestione
Per attivare con successo un piano di Flexible Benefit, è essenziale una conoscenza approfondita della materia e un approccio integrato che tenga conto sia delle esigenze dei lavoratori che degli obiettivi aziendali.
Bisogna, insomma, evitare l’effetto “supermercato”, che ci spinge a fare incetta dei benefit più disparati senza una combinazione sensata, focalizzandosi invece su una combinazione coerente di benefit per evitare dispersione di risorse.
La nostra attività supporta le aziende in tutte le fasi del processo, dalla progettazione alla gestione completa del programma di Flexible Benefit, offrendo soluzioni personalizzate e user-friendly.
Fasi di progettazione e gestione
- Analisi e valutazione: valutiamo il programma di benefit più idoneo alle esigenze dell’azienda;
- Implementazione: realizziamo il piano di Flexible Benefit con un paniere di servizi su misura;
- Comunicazione/Formazione: conduciamo attività di comunicazione e formazione per favorire la piena comprensione e utilizzo dei benefit da parte dei dipendenti;
- Gestione completa: offriamo un’innovativa piattaforma online personalizzabile e user-friendly per la gestione completa dei Flexible Benefit.
Punti di forza della proposta Pellegrini
C’è un motivo se, da anni, lavoriamo insieme a Pellegrini per fornire alle aziende un piano di benefit aziendale su misura:
- Approccio consulenziale: la proposta di Pellegrini è studiata sulla base delle necessità dell’azienda cliente, con il supporto (dove richiesto) anche di specialisti fiscali e legali;
- Referente dedicato: un referente a disposizione dell’azienda cliente supervisiona l’andamento del piano di welfare e coordina tutte le attività operative;
- Comunicazione efficace: supportiamo le aziende nello sviluppo di una strategia di comunicazione finalizzata alla migliore conoscenza e percezione dei benefits a disposizione, utilizzando strumenti come video guide, newsletter periodiche e sessioni formative.
- Accesso riservato: la piattaforma online offre accesso personalizzato, così ogni dipendente può visualizzare il paniere di benefit e “borsellino” a disposizione;
- Assistenza on line e telefonica: un customer care dedicato è disponibile per rispondere alle richieste dei dipendenti, con call center aperto tutti i giorni feriali dell’anno, in orario lavorativo;
- Convenzioni on demand: possibilità di attivare convenzioni su richiesta dell’azienda e dei dipendenti direttamente dal portale;
- Gestione completa di Welfare On Top: da conversione di premio di risultato, obbligatorio (da C.C.N.L.), accantonamenti previdenziali, Fringe Benefit (buoni regalo Pellegrini);
- Reportistica mensile dei flussi generati a sistema: esportabile via web e destinata alle direzioni HR, controllo di gestione e amministrazione, interfacciandosi con tutti i principali sistemi di payroll dematerializza la contabilizzazione degli accrediti e dei benefits realizzando via web il completo outsourcing del piano di welfare aziendale;
- Accesso al Club Pellegrini: alcuni importanti partner hanno riservato ai nostri clienti promozioni e vantaggi esclusivi.
Conclusioni
Un approccio integrato alla consulenza e ai Flexible Benefit può rappresentare la chiave di successo per le PMI che desiderano implementare efficacemente progetti di Welfare Aziendale, garantendo al contempo il benessere dei dipendenti e il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Compilando il modulo a fondo pagina, hai la possibilità di accedere a una consulenza specializzata: inizia questo viaggio nel welfare aziendale e scopri tutti i tesori che nasconde.
